居然之家湖北漢口店銷售目標(biāo)分解培訓(xùn)

發(fā)表時(shí)間：2019-02-18 10:01 瀏覽次數(shù)：1689

目標(biāo)是一個(gè)未來可期的愿望，愿望為大家在工作中指明方向，并能通過大家的努力變成現(xiàn)實(shí)。為合理分解銷售目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化每個(gè)人的工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)高效管理，確保全年工作順利開展，近日，由漢口店家居管理部陳鵬經(jīng)理組織業(yè)務(wù)全員開展了關(guān)于銷售目標(biāo)分解的培訓(xùn)。

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在培訓(xùn)開篇，陳經(jīng)理提到：居然之家的主營業(yè)務(wù)雖是店面出租，并不直接售賣商品，但店面銷售好壞與整個(gè)賣場(chǎng)的穩(wěn)定經(jīng)營分不開。只有商戶業(yè)績提升獲得利潤，才能積極繳納租金。而居然之家將收費(fèi)作為一項(xiàng)重要的經(jīng)營指標(biāo)，旨在激勵(lì)每個(gè)業(yè)務(wù)人員要和所負(fù)責(zé)區(qū)域的商戶建立良性關(guān)系，做好協(xié)調(diào)輔助，及時(shí)收取租金，保證當(dāng)月銷售業(yè)績達(dá)標(biāo)。

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漢口店非常重視銷售、招商、收費(fèi)等關(guān)鍵KPI指標(biāo)，在對(duì)2019年銷售目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解時(shí)，將根據(jù)個(gè)人和時(shí)間維度進(jìn)行拆分，目的是讓大家明確自己的工作任務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)身上的責(zé)任。

最后，陳經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，2019年要充分把握好各個(gè)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，尤其是3.15、五一、十一、元旦、店慶、司慶這樣重要的節(jié)點(diǎn)，同時(shí)利用好線上雙十一、圣誕、雙旦這樣的新促銷時(shí)機(jī)，充分調(diào)動(dòng)商戶開展線下活動(dòng)的積極性，最大范圍的吸引潛在客戶群體，保證各月各季度銷售任務(wù)及時(shí)完成。

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本次培訓(xùn)，陳經(jīng)理在介紹分解銷售目標(biāo)維度的同時(shí)，也鼓勵(lì)大家在執(zhí)行銷售任務(wù)時(shí)，要樹立問題意識(shí)，積極做好雙重計(jì)劃，最大力度的提升銷售效益。通過分解落實(shí)銷售目標(biāo)，不僅可以促進(jìn)管理有序高效，還能積極助推漢口店緊跟居然發(fā)展，踏上新征程，2019再次揚(yáng)帆起航。

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