中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國(guó)市場(chǎng)知名商業(yè)品牌之一
中國(guó)家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
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為了提高員工執(zhí)行力,讓員工對(duì)自身定位更加清晰,提高日常工作效率及質(zhì)量,辦公室特組織開(kāi)展《九段秘書(shū),你是第幾段?》培訓(xùn)。
所謂"九段秘書(shū)"是指秘書(shū)在安排一次工作會(huì)議時(shí),要做到發(fā)通知、抓落實(shí)、重檢查、勤準(zhǔn)備、細(xì)準(zhǔn)備、作記錄、發(fā)記錄、定責(zé)任,最后將整個(gè)會(huì)議過(guò)程做成標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議流程,讓任何一個(gè)秘書(shū)都可以根據(jù)這個(gè)流程,形成不依賴(lài)于任何人的會(huì)議服務(wù)體系。每段流程凸顯的價(jià)值不同,圓滿(mǎn)完成全部九個(gè)階段流程的秘書(shū)方可稱(chēng)為"九段秘書(shū)"。
按照九段秘書(shū)的劃分,同樣的工作可以得到九種不同的結(jié)果,也就是我們?nèi)粘9ぷ髦腥蝿?wù)與結(jié)果的差別。目前中國(guó)很多企業(yè)不缺乏思想,不缺乏人才,也不缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?,更不缺乏可行的發(fā)展戰(zhàn)略,而是缺乏顯著的執(zhí)行力!
完成任務(wù)≠結(jié)果,執(zhí)著于結(jié)果,將帶來(lái)質(zhì)的不同。
從月薪1000元的經(jīng)理、秘書(shū),到月薪30000元的經(jīng)理、秘書(shū),同樣的崗位,為什么報(bào)酬上的差距就那么大呢?這就是執(zhí)行力給我們的回報(bào)。無(wú)論是基層員工,還是管理人員,都需要良好的執(zhí)行力和強(qiáng)烈的責(zé)任心,并且還要善于觀察、勤于學(xué)習(xí),在團(tuán)隊(duì)中起到一個(gè)良好的帶頭作用。當(dāng)我們所做的每件事,都按照“九段秘書(shū)”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,工作也會(huì)給予我們不同的回報(bào)。
那要怎樣才能提高執(zhí)行力呢?
1.目標(biāo)決定行動(dòng);
2.從“被動(dòng)”變“主動(dòng)”;
3.合理安排時(shí)間;
4.結(jié)果導(dǎo)向。