中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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為提升業(yè)務(wù)全員的知識與技能,使大家在工作中明確工作職責(zé)、提升工作效率,漢口店招商運(yùn)營部負(fù)責(zé)人侯巍特帶領(lǐng)業(yè)務(wù)全員開展了一場關(guān)于業(yè)務(wù)工作職責(zé)的培訓(xùn)。
在招商及商戶管理方面,侯巍強(qiáng)調(diào),“招商工作是業(yè)務(wù)全員的核心績效考核指標(biāo),大家要全力協(xié)助負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌店面招商工作,每月按照時間和計劃加快招商進(jìn)度,完成當(dāng)月招商目標(biāo)”。此外,他還提到,業(yè)務(wù)全員要不定期對周邊同行業(yè)賣場進(jìn)行市場調(diào)查,積極挖掘競爭對手的招商資源,做好招商儲備工作。“對于店面有異動的攤位,管理員要及時向負(fù)責(zé)人反饋,做好商戶關(guān)系維護(hù)?!?/span>
在銷售管理方面,侯巍根據(jù)每月銷售業(yè)績分析指出,業(yè)務(wù)部目前銷售任務(wù)還比較重,業(yè)務(wù)全員需要堅定信心,根據(jù)每月銷售和收費(fèi)任務(wù),確保按時間節(jié)點完成任務(wù)。在店面管理方面,侯巍表示,店面管理工作是每位管理員的日常工作,也是重點工作,在日常管理中,管理員要加強(qiáng)與商戶的溝通聯(lián)系,做好商戶服務(wù)工作,爭取邀約商戶積極在漢口店開展落地活動。
通過此次培訓(xùn),業(yè)務(wù)全員紛紛表示,更加明確了自身工作職責(zé),對自身管理工作也更加清晰,今后開展工作時,能更好提升工作能力,同時努力提高工作效率。