中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
為了增強我們的業(yè)務(wù)水平,特意組織了一場業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
一、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識十問
二、招商管理
十字方針 招商推介會 經(jīng)營布局 開業(yè)報批 攤位圖 預(yù)租協(xié)議 招商合同 商戶檔案管理
三、品牌管理
品牌分類 品牌落位 金牌 VIP 戰(zhàn)略合作伙伴 投資品牌扶持
四、銷售管理
銷售合同 價格管理 品牌保護(hù) 保底銷售制度 淘汰制度
五、收費管理
收費分類 收費項目 收費流程 收費要求與措施
向商戶收取費用時,必須使用財務(wù)部門的統(tǒng)一收費憑證,商戶接到業(yè)務(wù)部門的收費憑證或通知后,一律到財務(wù)部門繳費;必須有收費依據(jù)(合同、公司文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等),否則一概不準(zhǔn)收取,也不得開具票據(jù)。業(yè)務(wù)部只有通知、催繳費用的義務(wù),但不得直接向商戶收取費用,否則視同貪污論處。
(1)收費措施
1、必須限定時間繳費,不能無限期拖延,招商合同中有明確規(guī)定關(guān)于收取千分之一的滯納金;
2、找經(jīng)銷商溝通,做工作,能全交的全交,不能全交的分期也可以考慮,但需要商戶簽訂交款承諾書,保證交款的明確期限;
3、適時給廠家施加壓力;
4、堅決不讓商戶在賣場內(nèi)成立各種組織,杜絕集體要挾市場的事件發(fā)生,對帶頭的商戶要堅決打擊,寧可關(guān)門,也不接受商戶的集體要挾。
5、對欠費商戶要及時采取法律措施。商戶欠費超過一個月的,分店要果斷采取斷電、封門、扣留樣品等措施追回?fù)p失;商戶跑路的,要及時提起訴訟予以追繳,并在訴訟之前要采取財產(chǎn)保全措施。商戶為自然人的,要到車管所、房管局等有關(guān)單位查封其個人財產(chǎn);商戶為法人單位的,要向有關(guān)部門申請凍結(jié)其法人資產(chǎn),由自然人擔(dān)保的,要對其個人資產(chǎn)進(jìn)行保全。