明確崗位職責(zé),細(xì)節(jié)決定一切—安徽淮南店物業(yè)保衛(wèi)部崗位職責(zé)培訓(xùn)

發(fā)表時間:2019-07-16 11:29 瀏覽次數(shù):1920

為積極推動商場員工崗位知識、技能、經(jīng)驗的歸納提煉和有效分享,近日,針對物業(yè)保衛(wèi)部門工作的崗位職責(zé)與工作要求再次強調(diào)與細(xì)化,對日常工作上的成績與不足進(jìn)行總結(jié),揚長避短、開拓創(chuàng)新,最大化的發(fā)揮部門職能。

物業(yè)部宋經(jīng)理系統(tǒng)化給淮南店員工進(jìn)行培訓(xùn)對現(xiàn)階段物業(yè)管理工作提出的五點要求。

4.jpg

一、明確崗位職責(zé),細(xì)化工作要求

1、負(fù)責(zé)全面落實集團(tuán)公司的安全管理制度,確保本店經(jīng)營場所的消防安全、財產(chǎn)安全、人身安全以及經(jīng)營秩序的安全;

2、負(fù)責(zé)本店消防、空調(diào)、配電等物業(yè)附屬設(shè)施設(shè)備的日常維修和定期檢修保養(yǎng),保證本店水、電附屬設(shè)施、設(shè)備及通訊系統(tǒng)的正常運行;

3、負(fù)責(zé)本店保安人員的日常管理、監(jiān)督落實保安人員的崗位責(zé)任,確保本店經(jīng)營場所內(nèi)外緊急情況的及時妥善處理;

4、負(fù)責(zé)本店保潔人員的日常管理,監(jiān)督落實保潔人員的崗位責(zé)任,確保本店經(jīng)營場所的整潔衛(wèi)生;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店與公安、消防、城管、安檢等政府以及當(dāng)?shù)亟值篮臀飿I(yè)單位的關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)本店攤位裝修方案的審批和裝修施工的監(jiān)督管理及驗收;

7、負(fù)責(zé)本店物業(yè)維修方案的制定、審核及實施,做好大修技改工程預(yù)算及組織實施;

8、負(fù)責(zé)本店營業(yè)外時間商戶出入樣品的管理;

9、負(fù)責(zé)停車場車輛的疏導(dǎo)與管理;

10、負(fù)責(zé)本店各類現(xiàn)場促銷、臨時促銷物業(yè)擺放、用電的管控;

11、負(fù)責(zé)本店各類物業(yè)預(yù)算的擬定與審核、上報;負(fù)責(zé)物業(yè)成本控制、制定節(jié)能、降耗計劃和措施;

12、負(fù)責(zé)本店各類物業(yè)設(shè)施的維保、廠方協(xié)調(diào),及合作方的物業(yè)溝通;

13、負(fù)責(zé)店面物業(yè)工作與分公司、集團(tuán)相關(guān)物業(yè)部門對接工作;

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

7.jpg

二、加強學(xué)習(xí),一人多崗、一崗多能,實現(xiàn)物業(yè)崗位職能綜合化

淮南店針對崗位人員配置方案,優(yōu)化崗位設(shè)置,對新員工實行輪崗,為他們提供多個崗位的鍛煉機會,讓其在不同崗位上進(jìn)行實踐,努力打造復(fù)合型人才;對老員工定期進(jìn)行跨專業(yè)培訓(xùn),不斷拓寬相關(guān)專業(yè)知識面,變“一?!睘椤岸嗄堋?;此外,還教育員工牢固樹立“一盤棋”的思想,分工不分家,互相幫助、互相補臺、互相促進(jìn),攜手做好部門相關(guān)工作。

5.jpg

2.jpg

三、提升服務(wù)水平,提高顧客消費體驗感

為了讓顧客有個良好的購物環(huán)境,重點布局商場的硬件條件,讓顧客的聽覺(商場內(nèi)部音樂)、視覺(公共區(qū)域的陳列)、嗅覺(商場的香薰)和觸覺(干凈衛(wèi)生的氛圍)有著不一樣的體驗。

3.jpg

四、加強節(jié)能降耗工作

1、制冷季和供暖季前期,清洗空調(diào)過濾網(wǎng)、送回風(fēng)口、冷卻塔填料;

2、制冷、供暖開機前清洗過濾器、換熱器、表冷器等換熱裝置,減少阻力、保證換熱效率;

3、每年定期對空調(diào)風(fēng)道、閥門和末端設(shè)備進(jìn)行一次清洗;

4、增設(shè)聲控開關(guān);

5、增設(shè)感應(yīng)燈具;

6、增設(shè)節(jié)水龍頭。

1.jpg

五、消防安全

1、消防安全管理應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把消防安全作為頭等大事來抓;

2、加強消防安全知識培訓(xùn),提高防范意識;

3、消防安全工作要做到“抓重點、抓薄弱、抓細(xì)節(jié)”,不為隱患留空隙。

通過此次培訓(xùn)工作,大家對物業(yè)保衛(wèi)部門有了更深的認(rèn)識與定位,我們要明確安全管理無小事,物業(yè)監(jiān)督服務(wù)、節(jié)能降耗、消防安全等工作對于公司運營的重要性。我們要充分發(fā)揮部門職能,調(diào)動全員的工作積極性與主觀能動性,在推進(jìn)物業(yè)管理方面凸顯成績、實現(xiàn)價值、發(fā)揮能量!







返回列表