人才盤點

7月12日，居然之家遼寧分公司2019年度業(yè)務(wù)人才盤點如期舉行。作為遼寧分公司持續(xù)快速發(fā)展的核心競爭力，對業(yè)務(wù)人才的挖掘、儲備、培養(yǎng)，以及人才梯隊的建設(shè)，是分公司人力行政部每年度的重點工作之一。人才盤點通過績效管理及能力評估的方式，梳理出員工的績效狀況、能力優(yōu)勢及未來發(fā)展提高的方向。

本次分公司業(yè)務(wù)人才盤點采用沙盤模擬經(jīng)營的形式，跳脫出居然體系的業(yè)務(wù)框架，給予參盤人員更自由的發(fā)揮空間。通過此次業(yè)務(wù)人才盤點，分公司對遼寧區(qū)域業(yè)務(wù)人員的基本情況有了更清晰的認識，對未來業(yè)務(wù)體系的完善有了更明確的思路。

沙盤模擬

本次人才盤點的沙盤模擬經(jīng)營共進行4輪，每輪分為5-6組。每組即為一家公司，通過土地買賣、商業(yè)搭建、自由貿(mào)易的形式爭取最大化的盈利目標。

在沙盤模擬中，所有業(yè)務(wù)人員進行了實戰(zhàn)演練，親自動手模擬企業(yè)運營，體驗企業(yè)經(jīng)營管理的過程。同時，沙盤模擬的形式也在短時間考驗了業(yè)務(wù)人員的團隊合作能力，組內(nèi)進行明確的人員分工，包括總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、談判專家等，每一位成員在明確本職工作的基礎(chǔ)上，互相配合完成整個企業(yè)經(jīng)營。

現(xiàn)場回顧

▼首先由分公司人力行政部講師為參盤人員講解沙盤模擬的具體規(guī)則。

▼組內(nèi)討論環(huán)節(jié)，大家各司其職，為所在企業(yè)的經(jīng)營出謀劃策。

▼自由貿(mào)易環(huán)節(jié)，成員們抓緊時間收集市場信息，進行不同企業(yè)間的溝通交易。

▼隨著時間一年年過去，不同企業(yè)決策的不同，導(dǎo)致了最終收益的差異。

總結(jié)致詞

本次業(yè)務(wù)人才盤點，遼寧分公司總經(jīng)理王鵬總?cè)虆⑴c，從各個環(huán)節(jié)給予指導(dǎo)和建議。

王鵬總在沙盤模擬結(jié)束后進行總結(jié)，他強調(diào)：在座的各位業(yè)務(wù)人才是居然之家遼寧分公司發(fā)展的重要基石，本次人才盤點以模擬經(jīng)營游戲的形式寓教于樂，但大家不能僅僅把這次沙盤模擬當成一場游戲，要切實思考從中的啟迪和收獲，不同小組間的結(jié)盟與博弈，不同時間點需要做出正確的經(jīng)營決策，希望大家能加以總結(jié)利用到平時的工作當中，真正提升團隊精神與管理能力。

新的收獲

遼寧分公司2019年度業(yè)務(wù)人才盤點圓滿結(jié)束，遼寧區(qū)域全體業(yè)務(wù)人員帶著新的收獲回歸工作崗位，不斷提升自我。分公司也將根據(jù)此次盤點的綜合成績，對未來人才梯隊建設(shè)和員工職業(yè)發(fā)展做出更完善的規(guī)劃。

遼寧分公司2019
永爭第一 拿業(yè)績說話