居然之家湖北分公司2019飛鷹計劃068期之企業(yè)最大的危機來自于干部

發(fā)表時間：2019-07-02 08:52 瀏覽次數(shù)：2242

干部作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，擔負著發(fā)展業(yè)務、構建組織、帶領與激勵團隊的使命與責任，如何當好企業(yè)的“火車頭”，發(fā)揮出中高層管理干部的使命感和責任感，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是干部需要探討的永恒話題。

為提升十堰店中高層管理干部危機意識，改善團隊氛圍，十堰店組織開展《企業(yè)最大的危機來自于干部》培訓，本次培訓由十堰店副總經(jīng)理鄧鵬先生擔任講師，公司中高層管理干部全員參訓。

提升企業(yè)活力的三個關鍵方法：

1.使命感：為組織激情而生

企業(yè)的內在的激情、內在的活力，來自于人的使命感,也就是說,企業(yè)家的追求、使命感就是企業(yè)的“天花板”。卓越的組織首先是由共同信念者所組成，有共同的信念、共同的追求、共同的價值取向,信念可以產(chǎn)生組織的激情，有追求，做事就奮不顧身，就有奉獻精神。人為使命感工作，才能真正做到一切為了整體，盡職盡責，就能持續(xù)奮斗。

 

2.責任感：組織理性力量的來源

對于組織來講，組織是一群心懷責任感、具有責任擔當?shù)娜私M成，責任是企業(yè)的生命線；對于個人來講，責任是個人職業(yè)生涯的通行證。一個企業(yè)的員工都有對客戶負責的責任心，企業(yè)所有的漏洞都有人去補，這個企業(yè)是無論如何都不會死的。


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3. 能力建設：迎接全新挑戰(zhàn)與機遇

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組織最大的財富是干部隊伍，干部隊伍才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。組織正確路線確定以后，干部才是真正的決定因素，而干部的管理最終得回歸：使命、責任和能力建設。


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